PASO 1
Escriba su estrategia
Misión, visión, propuesta de valor y la forma de su mapa: las cuatro perspectivas del Balanced Scorecard o sus propios temas estratégicos.
Nuevo Asistente de IA para su estrategia
El sistema operativo de su estrategia
La forma más simple de pasar de la estrategia a la ejecución.
No es otro software: es la forma de que su estrategia se cumpla. Cada objetivo con su responsable, cada indicador con su semáforo y cada desvío con un plan de acción. Usted ve cada mes cuánto avanza, dónde se desvía y quién está actuando.
Plan Free para empezar: 1 administrador, 1 colaborador y 5 lectores, sin tarjeta de crédito.
Mapa estratégicoSeptiembre 2026
Financiera
Crecer las ventas 15 %Mejorar el margen
Clientes y mercados
Clientes que vuelvenAbrir un canal digital
Procesos internos
Entregas a tiempoReducir desperdicios
Humana y crecimiento
Equipo capacitadoClima laboral
La estrategia no falla por falta de objetivos. Falla cuando dejamos de medirlos, revisarlos y actuar sobre ellos.
Strategy Compass convierte objetivos y KPIs en un ciclo continuo de responsabilidad, seguimiento y acción.
Lo que obtiene
Menos hojas de cálculo. Más estrategia cumplida.
Los gerentes no compran una metodología: compran resultados. Esto es lo que cambia cuando la estrategia vive en Strategy Compass.
Mayor cumplimiento estratégico
Cada mes se mide, se revisa y se corrige. La estrategia deja de ser un documento y se vuelve rutina.
Visibilidad del avance
Un mapa con semáforos muestra en una pantalla qué va bien y qué no, de toda la empresa y de cada área.
Menos Excel
Cada responsable registra lo suyo en línea o sube una sola plantilla; nadie consolida archivos a fin de mes.
Reuniones que deciden
La reunión va directo a los rojos, revisa sus planes de acción y termina con compromisos y minuta.
Responsables claros
Cada objetivo, indicador, proyecto y compromiso tiene un dueño, con roles para administradores, colaboradores y lectores.
Alertas tempranas
Clientes, procesos y personas avisan antes que las cifras financieras: los desvíos se ven cuando todavía se pueden corregir.
Todo en un solo lugar: objetivos estratégicos, KPIs, seguimientos y planes de acción, proyectos estratégicos, riesgos, mapa estratégico, semaforización ejecutiva y reuniones.
Cómo funciona
De la visión al seguimiento en cuatro pasos
Una guía en pantalla lo acompaña en cada paso, y cada campo tiene una ayuda con un ejemplo. No necesita consultores ni hojas de cálculo.
PASO 2
Defina objetivos e indicadores
Cada objetivo se mide con uno o más indicadores (KPI). Cada uno tiene:
- una meta para cada periodo,
- una frecuencia: mensual, trimestral, anual…,
- un responsable.
PASO 3
Su equipo registra cada mes
Cada persona ve solo sus indicadores y lo que le falta. Si un resultado no cumple la meta, el sistema pide el seguimiento: qué pasó, por qué y qué se va a hacer.
PASO 4
Revise y decida
El estado de mediciones le dice qué falta en toda la empresa y en cada unidad de negocio. El mapa muestra con colores dónde está cumpliendo y dónde no. Cuando todo está al día, el sistema se lo dice.
Asistente de IA EN TODOS LOS PLANES
Un analista de estrategia que ya conoce sus datos
El asistente lee su mapa, sus indicadores, sus mediciones y sus seguimientos, y le propone qué hacer. Usted revisa, ajusta y decide qué guardar: nada cambia sin su aprobación.
DISEÑE Y REVISE SU ESTRATEGIA
Diagnóstico de su mapa en minutos
Elija si su mapa va por las perspectivas del Balanced Scorecard o por sus propios drivers. El asistente propone la misión, la visión y la propuesta de valor, y revisa lo que ya tiene:
- indicadores duplicados o que no generan valor,
- metas poco realistas e indicadores sin datos,
- objetivos y perspectivas que se quedaron sin medir.
ACTÚE SOBRE CADA DESVÍO
Planes de acción a partir de su historia
Cuando un indicador está en rojo, el asistente lee sus mediciones y los seguimientos anteriores y propone el hecho, la causa probable, el plan de acción y la fecha. Un clic llena el formulario para que lo revise.
REUNIONES QUE DEJAN DECISIONES · ENTERPRISE
La minuta, redactada al terminar la reunión
Del acta salen las decisiones, los compromisos por responsable y los planes de los indicadores con desviación, en versión breve o detallada. La edita y la envía por correo.
- Responde en su idioma, en español o en inglés.
- Incluido en todos los planes: desde 50 créditos de IA al mes en Free hasta 5.000 en Business; una revisión de la estrategia usa unos 40 y una sugerencia de seguimiento unos 6. El administrador ve el consumo por función y por usuario.
- Sus datos, protegidos: funciona con modelos Claude en Amazon Bedrock, dentro de AWS, y solo con la información de su empresa.
La metodología
Balanced Scorecard: la estrategia en una página
Robert Kaplan y David Norton la presentaron en 1992 en Harvard Business Review. Organiza los objetivos en perspectivas unidas por causa y efecto: lo que la empresa aprende mejora sus procesos; mejores procesos dejan clientes más satisfechos; y los clientes satisfechos dan los resultados financieros.
Así, los indicadores dejan de ser una lista suelta de números. Cada uno explica una parte de cómo la empresa piensa ganar.
- 4Financiera¿Qué resultados esperan los dueños? Ventas, margen, rentabilidad.
- 3Clientes y mercados¿Cómo nos deben ver los clientes? Satisfacción, fidelidad, participación.
- 2Procesos internos¿En qué debemos ser excelentes? Calidad, tiempos, costos.
- 1Humana y crecimiento¿Qué personas, capacidades y herramientas necesitamos?
Se lee de abajo hacia arriba: cada perspectiva sostiene a la siguiente.
Por qué sigue vigente
La estrategia suele fallar al ejecutarse
Un buen plan no sirve si nadie lo revisa. El Balanced Scorecard conecta la visión con lo que cada persona mide cada mes.
Equilibra resultados y causas
Las cifras financieras llegan tarde. Clientes, procesos y personas avisan antes, cuando todavía se puede corregir.
Da un lenguaje común
Un mapa en una página que la junta, la gerencia y los equipos entienden por igual.
Se adapta a su empresa
Use las perspectivas clásicas, sus propios temas estratégicos o agregue la perspectiva de sostenibilidad.
Por qué Strategy Compass
Un mecanismo sencillo para llevar la estrategia de cualquier empresa
Sencillo desde el primer día
Una guía paso a paso y ayudas en cada campo. En español y en inglés.
Cada persona ve lo suyo
En «Mis indicadores» cada responsable ve lo que le falta, con un botón para registrarlo.
Del mapa a la acción
El mapa muestra cuántos indicadores están en rojo y qué falta. Con un clic llega al objetivo, al indicador y a su plan de acción.
Cada desvío tiene un plan
Cuando un indicador no cumple la meta, se registra la causa, el plan de acción y la fecha de solución.
Reuniones con resultadosENTERPRISE
Calendario de reuniones con invitaciones que llegan como cita al calendario de cada asistente, y un acta que separa los compromisos de la reunión de los planes de acción de los indicadores en rojo, editables ahí mismo. La minuta sale por correo.
Asistente de IABÁSICO Y ENTERPRISE
Propone el perfil de la empresa, objetivos e indicadores, diagnostica su mapa, sugiere planes de acción a partir del historial y redacta las minutas. Usted decide qué guardar. Vea cómo funciona
Carga masiva en un pasoENTERPRISE
Una sola página para subir indicadores, metas y mediciones. Pegue desde su Excel: el sistema reconoce el archivo y le dice en qué celda está cada error.
Su información, protegida
Cada empresa ve solo sus datos, y cada persona entra con el rol que le corresponde: administrador, colaborador o lector.
Planes
Empiece gratis. Crezca cuando su estrategia crezca.
El plan Free no pide tarjeta de crédito. Mejore cuando necesite más indicadores, colaboradores, unidades de negocio, herramientas de ejecución o IA. Un precio fijo por organización: no se cobra por usuario.
Free
Para empezar a ordenar la estrategia de un equipo pequeño.
USD 0para siempre
Sin tarjeta de crédito
Empezar gratis No requiere tarjeta- 1 administrador
- 1 colaborador
- 5 lectores
- 10 KPIs
- 10 pendientes activos
- 50 créditos de IA al mes
Starter
Para llevar la estrategia a reuniones y proyectos.
USD 490al año
Equivale a USD 41 al mes
Elegir Starter Precio por organización- 1 administrador
- 3 colaboradores
- 15 lectores
- 30 KPIs
- 1 unidad de negocio
- 5 proyectos
- Reuniones y actas
- 100 pendientes activos
- 300 créditos de IA al mes
- Carga masiva desde Excel
Growth
Para coordinar varias áreas, cada una con su mapa.
USD 1.490al año
Equivale a USD 124 al mes
Elegir Growth Precio por organización- 3 administradores
- 10 colaboradores
- Lectores ilimitados
- 100 KPIs
- 5 unidades de negocio
- 30 proyectos
- Reuniones y actas
- Pendientes activos ilimitados
- 1.500 créditos de IA al mes
- Carga masiva y auditoría
Business
Para organizaciones con muchas unidades y equipos.
USD 3.990al año
Equivale a USD 333 al mes
Elegir Business Precio por organización- 5 administradores
- 30 colaboradores
- Lectores ilimitados
- 300 KPIs
- 20 unidades de negocio
- Proyectos ilimitados
- Reuniones y actas
- Pendientes activos ilimitados
- 5.000 créditos de IA al mes
- Carga masiva y auditoría
Enterprise
Para grupos empresariales con necesidades a la medida.
A la medida
Según su organización
Hablar con ventas Le respondemos por correo- Límites a la medida
- Créditos de IA a la medida
- Soporte empresarial
- Acompañamiento en la implementación
Todos los planes incluyen: Mapa estratégico por perspectivas o temas Objetivos e indicadores con semáforo Mediciones, seguimientos y planes de acción Mi trabajo y recordatorio mensual Mapa en imagen Históricos y descarga de datos
Comparar todos los planes
| Capacidad | Free | Starter | Growth | Business | Enterprise |
|---|---|---|---|---|---|
| AdministradoresConfiguran la estrategia y los usuarios | 1 | 1 | 3 | 5 | A la medida |
| ColaboradoresActualizan indicadores, proyectos y pendientes | 1 | 3 | 10 | 30 | A la medida |
| LectoresConsultan sin modificar | 5 | 15 | Ilimitados | Ilimitados | A la medida |
| KPIsIndicadores activos | 10 | 30 | 100 | 300 | A la medida |
| Unidades de negocioComparten los objetivos; cada una con sus indicadores | — | 1 | 5 | 20 | A la medida |
| ProyectosActivos | — | 5 | 30 | Ilimitados | A la medida |
| Reuniones y actasCalendario, minutas y compromisos | — | Sí | Sí | Sí | Sí |
| Pendientes activosSin completar | 10 | 100 | Ilimitados | Ilimitados | A la medida |
| Créditos de IA al mesUna revisión de la estrategia usa unos 40 | 50 | 300 | 1.500 | 5.000 | A la medida |
| Carga masivaIndicadores, metas y mediciones desde Excel | — | Sí | Sí | Sí | Sí |
| AuditoríaQuién cambió qué y cuándo | — | — | Sí | Sí | Sí |
| Mapa en imagenSu mapa sobre su propia imagen | Sí | Sí | Sí | Sí | Sí |
Condiciones de precio
- Por organización: precios en dólares estadounidenses (USD) por organización y por periodo, no por usuario. No incluyen los impuestos aplicables.
- Pago con PayPal: mensual o anual, con renovación automática hasta que cancele. El pago anual tiene un 17 % de descuento y su renovación se avisa 7 días antes.
- Factura: Strategy Compass la emite por cada pago y la envía por correo electrónico.
- Cambios de plan: se aplican desde la siguiente renovación, sin cobros ni devoluciones proporcionales.
- Cancelación: en cualquier momento desde la plataforma; conserva el plan hasta el final del periodo pagado y después pasa a Free. Los periodos ya iniciados no son reembolsables.
- Límites: al llegar a uno su información se conserva y solo se bloquea crear más. Si un cobro falla y PayPal suspende la suscripción, la cuenta queda en solo lectura hasta regularizar el pago.
Detalle completo en los Términos de Uso.
Capacitación
Aprenda en minutos
Videos cortos con subtítulos y guías paso a paso, uno para cada rol. Se graban sobre la versión actual de la herramienta, con una empresa de ejemplo.
Primeros pasos: de registrarse a hacer seguimiento
Cree la cuenta de su empresa, complete el perfil, defina un objetivo con su indicador, invite a su equipo y registre la primera medición.
Para su equipo: unirse y registrar mediciones
Use el enlace de invitación, espere la aprobación y registre cada mes sus mediciones y seguimientos desde «Mis indicadores».
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos
¿El plan Free es realmente gratis?
Sí. No pide tarjeta de crédito ni suscripción: crea su cuenta y su organización y empieza a trabajar.
¿Se cobra por usuario?
No. Cada plan tiene un precio fijo por organización e incluye una cantidad de administradores, colaboradores y lectores.
¿Qué es un colaborador y qué es un lector?
Un colaborador actualiza indicadores, proyectos, seguimientos, reuniones y pendientes. Un lector consulta el mapa, los indicadores y los reportes sin modificarlos. El administrador configura la estrategia y los usuarios.
¿Qué pasa si llego a un límite?
Su información se conserva completa. Solo se bloquea crear elementos nuevos de ese tipo hasta que mejore el plan, o hasta que inactive o complete los que ya no usa.
¿Puedo cambiar de plan o cancelar?
Sí. Puede mejorar o cambiar el plan sobre su misma cuenta: su mapa, sus indicadores y su historia se mantienen. Si cancela, conserva el acceso hasta el final del periodo pagado y después pasa al plan Free sin perder información.
¿Quién emite la factura?
Strategy Compass emite la factura de cada pago y la envía por correo electrónico al administrador que contrató, o a la dirección de facturación que nos indique. PayPal, además, le envía su propio comprobante del cobro.
¿Necesito saber de Balanced Scorecard para usarlo?
No. La herramienta lo guía paso a paso y explica cada concepto con un ejemplo. Si quiere, podemos acompañar a su equipo en una capacitación.
¿Cómo se suma mi equipo?
Usted comparte un enlace de invitación; cada persona se registra, elige su rol y usted aprueba la solicitud.
¿Qué hace el asistente de IA con mi información?
La usa solo para responder la consulta de su empresa: lee su mapa, indicadores, mediciones y seguimientos, y le propone un texto que usted revisa antes de guardar. Funciona con modelos Claude en Amazon Bedrock, dentro de AWS; Amazon Bedrock no usa su información para entrenar los modelos. Cada plan incluye créditos de IA al mes, desde 50 en Free hasta 5.000 en Business. El administrador ve el consumo en todo momento.
¿En qué idiomas está?
En español y en inglés. Cada usuario elige su idioma.
Contacto
Hablemos de su estrategia
Cuéntenos qué necesita: una demostración, el plan Enterprise o una capacitación para su equipo. Le respondemos por correo.
También puede escribirnos aadmin@strategycompass.co